Unsupported Screen Size: The viewport size is too small for the theme to render properly.

Kategori: Pemikiran

Buah pemikiran anggota Komunitas Scrum di Indonesia.

Product Owner, the Captain of the Product

Product Owner, the Captain of the Product

Siapa sih Product Owner itu? Banyak anggapan selama ini kalau Product Owner adalah Business Analyst. Banyak juga anggapan kalau Product Owner ini adalah proxy sebagaimana yang dilakukan oleh product manager atau project manager. Apakah Product Manager sama dengan Product Owner? Kalau tidak, apa bedanya? Kali ini saya akan berbagi tingkatan Product Owner dari tingkatan terendah hingga tingkatan tertinggi. Kira-kira dalam tingkatan tertinggi, Product Owner itu seperti apa ya?

Silahkan baca artikel saya di sini.

Memanusiakan manusia dengan Scrum

Memanusiakan manusia dengan Scrum

Scrum adalah kerangka kerja, bukan metodologi. Kamu bisa lihat definisi lengkap Scrum di Scrum Guide. Scrum tidak mengatur bagaimana cara dalam menyelesaikan permasalahan yang kompleks atau membuat sebuah produk tapi scrum mengatur proses kerja agar orang-orang didalam tim bisa belajar dan mencari cara bagaimana menyelesaikan permasalahan kompleks dan mengembangkan produk serta meningkatkan kreatifitas dan produktifitas orang-orang didalam tim.
Jika kamu bekerja dalam tim ataupun organisasi apalagi kamu adalah seorang pemimpin maka kamu perlu ingat bahwa semua rekan, atasan, karyawan, pelanggan kamu adalah manusia. Jadi mereka sudah selayaknya diperlakukan sebagai manusia. Mungkin sangat tidak manusiawi jika kamu memperlalukan mereka layaknya sebagai mesin atau robot misalnya memaksakan perintah yang tidak tau apa tujuan, manfaatnya bahkan yang mengerjakan perintah tidak diberi kesempatan untuk bertanya, berfikir dan mencari tau. Pokoknya ya kerjakan sesuai perintah, kalau tidak kamu akan dicap sebagai karyawan yang buruk.

Lingkungan kerja tidak manusiawi

Silahkan baca selengkapnya disini…

Scrum Membangun Tim Power Rangers

Scrum Membangun Tim Power Rangers

Saya pernah membaca posting-an di LinkedIn:

Untuk memulai startup kita harus jadi Superman. Kalau mau menjalankan startup, kita butuh Power Rangers.

Kalau tidak salah begitu kalimatnya, sayangnya saya lupa siapa orang yang mengatakan seperti itu. Tapi, dari gambaran kutipan itu, saya yakin kita semua sudah cukup mengerti apa maksudnya.

Saya sendiri setuju dengan kutipan itu, membangun sebuah perusahaan — biasanya dimulai dari startup, tidak hanya butuh satu orang penggagas tapi lebih dari satu orang-orang hebat.

Seperti yang kita tahu Power Rangers, atau sekelompok hero manapun, pada akhirnya menang dengan kerjasama tim. Lebih dari satu tenaga, lebih satu pikiran/ide.

Ini sangat berhubungan dengan startup, yang biasanya dimulai antara 2–5 orang. 2–5 orang yang memiliki tenaga dan pikiran/ide berbeda ini bisa menjadi sumber daya utama startup. Di sisi lain, banyak tenaga dan banyak pikiran pun bisa memicu hancurnya startup.

Read More “Scrum Membangun Tim Power Rangers”